まみれて生まれる業

新しい方法

最近、僕がやっている仕事の

やり方が変わりました。

それは人を減らすために

ある程度の仕事を

外部委託するというものです。

新しいやり方のマニュアルや、

指導者がやってきたりして

一通り覚えましたが、

やはり現場にまみれていない人が、

机上の空論の如く作ったマニュアルは

多くの改良点が出てきます。

なんで、マニュアル作りの前、

指導の前に、「まみれる」ことを

しないんだろう？

そう思った次第です。

きっと何も知らない経営陣が、

現場に無理難題を言うのと

同じなんでしょう。

まずは、「現場にまみれる」

そして、

人に教える。

大切ですね。